Les comptes rendus d'assemblées générales

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le compte rendu de l'Assemblée Générale

de
juillet /aout 2010

(réservé aux adhérents)

COURRIER DES
ADHERENTS
LES BONS PLANS
 
 
LIENS UTILES
 

PROJET DE CŒUR DE VILLAGE

Compte rendu de la réunion publique du 4 juin 2010

 

Présents :

-Mme COUMARIANOS, maire du Rayol Canadel, entourée de  son équipe sur ce projet :

-Maître ANFOSSO avocat conseil (et urbaniste),

-Maître MARY notaire,

-MM BENVENUTTI, CAVALLI, LATORRE, Mme CORDOLA, conseillers municipaux

 

Les prestataires extérieurs :

-M. GREGOIRE architecte,

-M. Xavier BOHL architecte-urbaniste, a travaillé avec Boëri sur la marina de Port-Grimaud, a réalisé entre autres le cœur de village de Belgentier, et réalise en ce moment le Club Canadel au Canadel,

-Mme BARDIN et M. KESSER, société « AKTIMO », promoteur-maître d’ouvrage, implanté au Domaine de Valcros à La Londe.

-Maître BERNARD, notaire de AKTIMO à Toulon,

-M. BOUTEILLE, « FIDERIM » qui conseille pour le financement et les garanties bancaires

 

 

M. BOHL présente le projet architectural ;

- deux bâtiments :

Le bâtiment A, en bordure de route, comportera un pôle médical (pour un médecin, une pharmacie, deux infirmières) en rez de chaussée, et 7 à 8 logements pour de jeunes actifs aux 1 er et 2 ème étage. Chaque logement (T2ou T3) aura un parking en surface, un petit balcon ou une loggia Une placette avec fontaine et bancs est prévue autour d’un des deux palmiers actuels.

Le bâtiment B comprendra 10 appartements destinés à la vente. Il sera composé de deux volumes différenciés par la couleur (l’un ocre, l’autre blanc), reliés par une entrée commune

en verre. Un parking en sous-sol par logement.

 

M. ALFONSO présente le montage juridique et financier ;

Le terrain fait partie du « domaine privé » de la commune (il ne ressort pas du domaine public). Le terrain sera vendu à AKTIMO + FIDERIM. Au final, il y aura deux copropriétés distinctes : A et B. La commune va se porter acquéreur d’un certain nombre de lots : les huit logements pour les louer (prix de location 8 euros / m2). Le promoteur achètera l’autre partie du bâtiment A destinée au pôle médical ; cette affectation sera inscrite dans le règlement de copropriété.

La valeur du terrain relève d’une estimation des Domaines.

Dans cette opération, la commune dégagera une soulte pour financer des équipements publics au centre du village et pour des parkings.

 

Suivent différentes observations du public : MM Mansiaux, Collangette, Zunino, Rupert, Pruvot, MmeTronche… (ici reproduites en caractères italiques), auxquelles répondent Mme Coumarianos et les prestataires (en caractères « Arial »).

Globalement, les réactions du public sont majoritairement réservées, voire carrément hostiles au projet.

La pharmacie :

Elle sera relocalisée pendant un an maximum dans un Algeco spécial et climatisé, installé sur la place de l’Office de Tourisme

 

La traversée du Rayol :

Des études ont été refaites par le Conseil Général pour aménager la D 559 depuis la station-service jusqu’à l’avenue Mac Avoy ( 1,3 km ), en parallèle avec des travaux demandés par l’Agence de l’Eau (réfection des pluviaux). On rétrécira la route, on créera des trottoirs, on renouvellera le mobilier urbain ; une réunion publique sera organisée pour présenter cette opération, assez lourde financièrement.

 

Le « projet social » en question.  :

La majorité des logements sera pour des résidents (saisonniers ou à l’année) et non pour de jeunes actifs. Ce terrain avait été acheté à l’origine pour un réel projet « social ». Or, la commune vend tout le terrain et réalise une opération immobilière privée, en récupérant seulement unepetite partie à des fins sociales.

Réponse : Mme Coumarianos répond qu’il y aura 8 logements à loyer modéré pour des familles avec enfants. Si on avait réalisé une opération HLM pure et dure, la commune aurait perdu la maîtrise de l’architecture et le pouvoir d’affectation des logements. La commune ne se porte pas propriétaire de tout le bâtiment A, pour ne pas immobiliser des capitaux dans une opération peu rentable…La destination médicale figurera dans le règlement de copropriété ou sera inscrite dans l’acte de vente, mais nécessairement pour une durée limitée. Les logements dans les deux bâtiments seront de qualité identique.

 

Les garanties financières :

FIDERIM a à son actif une centaine de projets. La vente du terrain sera assortie d’une garantie financière selon le régime VEFA (vente en état futur d’achèvement) : si le promoteur fait défaut, le groupe des Caisses d’Epargne prendra le relais pour que le chantier soit achevé. La garantie décennale sera couverte par une assurance.

Ce sont les « Domaines » qui estiment la valeur du terrain et la valeur des lots.

Au moment de la signature, le prix sera définitif et assorti d’un descriptif.

 

Les parkings sont insuffisants

Les parkings actuels en épis vont disparaître et le nombre prévu paraît insuffisant, tant pour les résidents (un unique parking par logement) que pour les nécessités du commerce.

Réponse : Mme Coumarianos répond qu’on mettra des bornes pour un stationnement en centre ville d’un quart d’heure maximum et que par ailleurs, elle envisage de transformer en parking le terrain de la maison Morel, à côté du Maurin des Maures. Il est certain que pendant la durée des travaux (prévision : un an et demi), la gêne sera réelle. Cela dit, la grue de construction sera au milieu du terrain et n’empiètera pas sur la route.

 

Le PLU

Il serait plus logique de regrouper les projets immobiliers avec un projet plus global d’aménagement du Rayol, dans le cadre du PLU ou de l’intercommunalité.

Réponse : Le PLU devra être achevé d’ici 8 mois, mais c’est une œuvre de longue haleine ; ce terrain est une opportunité pour lancer une opération immédiatement, qui n’est pas incompatible avec le futur PLU.